第二部分创业史

天真的创业却残酷的失败了

小学老师惯例会问小学生长大后的愿望是什么，科学家、老师、医生……曹凯的答案却是商人。“就我一个，我记得很清楚，老师也觉得我这个孩子很奇怪，但是我这个理念一直坚持到现在。”

当打工打到月薪3万的时候，曹凯觉得自己打工打到了头，是时候实现自己创业理想了，我说我要做一个商人!

创业预期?”两个月做出来，四个月赚钱。”

抱着天真的想法，曹凯用自己的说服力，组建了10人的创业团队，在深圳一个不知名的小区租了间70平米的民宅，开始了自己的创业生涯。

“客厅就是现在的办公室这么大，所有人坐一圈，靠墙这么坐，就是个网吧。员工一半是之前就认识的，有一半是招来的。

过于天真的想法，直接导致了曹凯创业的首次失败。曹凯创业的第一个项目构想是做一个3D的SNS校园社区，不同于人人网。曹凯感觉，那个时候开心SNS，占座这些东西交互不够，娱乐性太差，他要做有角色有实景的，代入感更强的东西。他的构想是社区内不只是有页面，里面会有自己的天地，会有熟悉的学校和环境。

但实际上，作为一个初创型公司，投入太大了。全国有上千所高校，建模的成本太高了，仅仅做了三个高校，曹凯就发现公司没钱了。

曹凯创建公司的所有资金都来自自己的腰包，只计划了4个月的创业成本。而当时正值08年经济危机，作为一个不知名的小公司，要找投资几乎是不可能的。

没钱发工资+10人+三个月=弹弹堂

第一个项目没有了希望，曹凯中期改项目的时候，直接**重来，计划做一款游戏。“中国人都是玩外国人游戏长大的，我们难道做不出游戏吗?我们要做个游戏给外国人玩。”这是曹凯最初做《弹弹堂》立项时候的想法。

《弹弹堂》08年9月开始研发，从零开始，从一个代码开始敲起，十个人的团队在没钱发工资的情况下，用三个月的时间天天加班到凌晨，把《弹弹堂》这款产品从无到有做上线，并取得了如此好的成绩，这确实是个奇迹。

实际上，不少小的页游公司也会面临资金问题，不过大多数是能拖则拖，不让员工知道真相。但是曹凯不一样，他选择了坦白，“发不出工资，大家也知道，就说公司资金上出现一些问题，大家只能说先做，我已经在想办法了。我觉得你不能忽悠人，还是要告诉大家发生什么了。”

曹凯向员工坦诚公司资金出了问题，前两个月还好，没有任何一个人问。但到了第三个月，有个员工在那哭，曹凯才知道那个员工是有孩子的，三个月没发工资，他已经没钱给孩子交学费了。

没工资、高强度加班、人手不足的情况下，《弹弹堂》最终还是熬出了头， 09年3月7号弹弹堂正式上线。

曹凯记得很清楚，第一个月《弹弹堂》的收入是18万，那个时候只有两三家代理商，给了代理商50%的分成去掉税之后还剩去掉税八万多。

钱拿到手曹凯做的第一件事，就是给大家发工资，再也不想拖欠大家工资了。

第一个月流水到账，收入的八万多发工资还剩下几千块，曹凯拿着钱请所有人去海吃海喝一顿，把所有钱都花光了。

接着?接着《弹弹堂》的收入开始稳步增加，公司的情况越来越好。就在《弹弹堂》上线的第二个月越南代理商找来了。由于没有任何海外合作经验，刚开始曹凯还以为越南代理商是骗子，“他们打电话来说，我们是越南的什么什么什么，听说你们一个产品很好，想跟你们合作。我说不合作，就把电话挂了。后来VP说，谁给你打电话，他说我们之前网上聊了很久了，他们是很有实力的公司。他们CEO亲自过来，版权费卖了一百多万，忽然觉得公司好有钱，忽然觉得再也不用拖欠大家工资了，可以给大家涨工资!”

曹凯的《弹弹堂》其实就是这么一步步地熬过来的，并非一帆风顺。

“那个时候大家都很快乐，因为真的是熬过来的，大家都是苦过来的。”正是因为都是一起苦苦熬过艰难日子的，弹弹堂原始的研发团队至今还有一半的人留在第七大道，走掉的也都不是因为跳槽。有的离开深圳啦，有的转行了。

“竟然还有的回去卖地板了，取了个老婆，老丈人是卖地板的，程序员去卖地板哦。”在曹凯看来团队的稳定非常重要，因此他非常看重《弹弹堂》的元老们。