页游-新闻频道 > 大陆新闻 > “海底世界毛绒玩具”能否成功复制Webkinz

“海底世界毛绒玩具”能否成功复制Webkinz

2009-09-30 17:22:14作者:窝窝 手机订阅 我要评论()
导读: 今天,如果在美国大街上随便问一个孩子,“你有几个Webkinz?”,答案一般会在3到15个之间。事实上,Webkinz毛绒玩具已经成为美国学龄儿童必备的社交工具。在孩子们的生日聚会上,最受欢迎的礼物,就是一个Webkinz牌的小动物。而送一个Webkinz,绝非像送一个普通毛绒玩

今天,如果在美国大街上随便问一个孩子,“你有几个Webkinz?”,答案一般会在3到15个之间。事实上,Webkinz毛绒玩具已经成为美国学龄儿童必备的社交工具。在孩子们的生日聚会上,最受欢迎的礼物,就是一个Webkinz牌的小动物。而送一个Webkinz,绝非像送一个普通毛绒玩具那样简单。它通常意味着,在孩子们的社交网络里,又增加了一条新的“链接”。

Webkinz的制造商,总部设在加拿大的Ganz礼品公司,早在2006年就停止对外发布Webkinz玩具的销售数据。目前,外界普遍猜测Webkinz每年的销售额约在7.5亿美元左右。由此推算,这款2005年4月份上市的玩具产品,多年来的累计销量已经超过1亿个。也就是说,平均每3个美国人里,就有一个拥有Webkinz玩具,足可见Webkinz的红火了。

近期,国内知名青少年虚拟社区海底世界走起了与Webkinz类似的道路,将毛绒玩具与线上社区结合。

作为青少年的网上乐园,《海底世界》是专为8-15岁青少年设计的网络产品,也是中国最大的虚拟海底世界,拥有众多忠实的青少年玩家。玩家可以化身为神奇的千万种海底生物中的一个,乘翻车鱼穿梭海底,参加各种栏目:装扮小屋,互动游戏,益智问答,玩转魔法,加入组织,完成任务,爱心养成等。做为网络社区,“海底世界”轻娱乐、重探索;完全非暴力;PK强度不高;更没有战争杀戮仇恨等激烈类游戏内常见的元素。除了非常适合青少年课余休闲增补知识之外,也吸引了相当多的年轻女性,以及很多童心未泯的成年人。

其实复制Webkinz成功之路的已有先例。Ganz公司在中国的合作伙伴,浙江海利集团近年来高调亮相。从2004年开始,海利便与Ganz公司建立了合作关系,开始代加工生产Webkinz品牌玩具。Webkinz在美国的热卖,也让海利尝到了甜头。2008年在国内玩具出口一片寒冬之际,海利却以强劲的逆势增长非常抢眼。

然而,在美国单价十几美元的Webkinz玩具,海利的制作出口售价很可能还不到1美元。显然,海利玩具自己也不太满意这样的合作分成比例。于是,如何在国内市场复制Ganz公司在美国的成功,成了海利玩具最近两年的头等大事。

2008年初,海利自行出资数千万元,收购了一个韩国网游团队,负责把中方团队的产品设计想法在游戏里实现。不久,斥资共1亿元人民币的“网娃总动员”网站上线,起初引起了许多玩家的兴趣。但近日据亚马逊旗下的Alexa网站监测服务所提供的数据显示,“网娃总动员”的网站访问量在经历了发布初期的短暂高峰之后,从今年初开始,迅速滑入低谷。目前这家网站的Alexa全球排名在30万名之外。而业内都知道,根据Alexa所采用的统计模型,一家排名在10万以后的网站,每日到访用户通常不超过1千人。这个数字,与海利玩具去年接受媒体采访时透露的1千万同时在线用户目标,无疑有着巨大的差距。

在“网娃总动员”并不怎么成功的先例面前,后来者“海底世界”该如何吸取经验?如何打破僵局?如何才能成功试水Webkinz的经营模式呢?

通过观察可以发现, “网娃总动员”主要包括两部分内容:一个是针对儿童的“成长乐园”频道,与Webkinz的网站设计比较类似;而另一个则是针对青少年的“魔法书”,这是一款接近网游概念的娱乐产品,里面包括了“打怪”等游戏形式。从网站的交互设计与频道设置不难看出,海利在复制Webkinz风格的同时,也希望进行一定程度的创新,或者说本土化改良。

对任何意欲复制国外成功案例的国内网站而言,本土化改良是很重要的一点,“海底世界”亦是如此。该网站的CEO何支涛先生认为:中国的儿童并不如美国儿童那样独立,那样热爱社交,加之独生子女居多,因此毛绒玩具更容易成为孩子贴心的伙伴。

的确,毛绒玩具总能给人一种温暖、想拥抱的感觉,这种独特的魅力是其它玩具所不能替代的。因此无论是小孩,或是已成年的女性对它总是特别的眷恋。在中国的环境下尤甚!基于这样的情感分析,“海底世界”在快速推广线上产品的同时,迅即拿出了实体的玩偶毛绒玩具——i系列毛绒玩具。并且对制作工艺提出了较高的要求:质量上乘,触感舒适,有各种各样的大小型号,可以满足所有目标人群对毛绒玩具的质量需求。

目前,“海底世界”已经拥有一大批忠实的玩家,但这些玩家并非i系列毛绒玩具的拥有者。为了更多更快实现“虚实结合”的发展架构,“海底世界”便将毛绒玩具用户与普通线上用户进行区别,专门为毛绒玩具用户设计了线上的玩法。也就是说,虽然普通线上用户也可以在“海底世界”体验各种游戏与社区交互功能,但毛绒玩具用户一旦上线,将能体验到更多更丰富的网站内容。

这种虚实结合,又虚实有别的用户策略,是“海底世界”以复制Webkinz起家,以超越Webkinz为未来目标的发展战略的体现。在风起云涌的儿童虚拟社区领域,面对数量庞大却质量有限的巨大市场,目睹Webkinz红火难挡,而网娃苦撑的局面,“海底世界”在按下“Ctrl  +C+Webkinz”的同时,多了几分思考与冷静。终究能否绘制出一幅绚丽夺目的儿童网络梦幻天地,打造中国版的Webkinz神奇,一切值得期待。

海底世界游戏官网:www.club-fish.com

【编辑:窝窝】

推荐阅读

品牌专栏

热门文章

页游视频

更多 +

热门发号