精细化运营实现利益最大化

页游网：新年新气象，2014年，迅雷页游平台又有哪些计划呢？

从2014年开始，我们会一改过去起步期的粗放运营模式，更加强调精细化运营，更科学有效的利用好手上的优质渠道，来转化出更高的营收价值，同时我们将在页游独代产品方面开始大力投入，从产品线上与行业大佬们开始正面竞争，实现利益价值最大化。

页游网：迅雷盒子客户端能带来平台入口和留存，那么迅雷会员机制将如何设定呢？

迅雷游戏盒子作为页游用户沉淀的重量级产品，在2014年会有重大的升级和整合，而作为迅雷会员的下属事业部，和迅雷会员的整合将会最为深度，让盒子和迅雷会员的特权相辅相成，联动推广，提升会员的价值和粘性，在游戏盒子内也会更为凸显迅雷会员的特权身份。在外部也会更大力度的推广盒子的品牌和安装量，吸引沉淀更多迅雷平台以外的新用户。

页游网：迅雷本身就具有很多的自有用户，可以满足自身页游平台的流量需求，您提到的优质渠道拓展，是要如何实施呢？

我所说的优质渠道主要是两方面，首先必须承认迅雷庞大的自有用户是页游平台高速成长的主要推动因素，但是内部渠道资源毕竟是有限的，不能只是简单粗暴的强行推广，所以通过将渠道用户深度分析来匹配才能更好的提升渠道质量，变成适用于页游的优质流量，例如我们将影视题材的游戏和迅雷看看资源的打包推广等等。另外一点我们今年将会开始加大在市场渠道投放的规模，在渠道选择上我们并不会采用广撒网多捞鱼的土豪模式，而会根据多轮的试投和分析来优选和我们游戏更匹配的大流量平台来作为核心投放渠道。