“衍生”说

在诸多手机游戏中，芬兰罗威欧（ROVIO）娱乐公司开发的 《愤怒的小鸟》（Angry Birds）在全世界范围内受到欢迎，在苹果公司App Store的下载量一直位于业界前列，仅12月25日一天，《愤怒的小鸟》下载量就达到了800万次，22日至29日期间，该游戏的总下载量超过了3000万次。这款游戏也将罗威欧公司从一个游戏生产商带入了全娱乐品牌领域。

芬兰罗威欧《愤怒的小鸟》）

罗威欧（ROVIO）娱乐公司基于《愤怒的小鸟》的成功，全力发展线下的周边产品，小到贴纸、玩具、衣服、大到电影、主题公园等。有人质疑其游戏题材的单一性，但罗威欧公司方面表示：迪士尼在初创阶段也只是有米老鼠这一个元素，这个市场是在慢慢扩大的。公司在一个开始的阶段，把“愤怒的小鸟”的原有品牌先发展扩大，把它发展成为这样的一个成熟品牌，而不是在资源有限的情况下就将目光转移到别的东西上。

从《愤怒的小鸟》可见，首先要将游戏本身扩展到多媒体平台和多娱乐平台上，这样就不会太受游戏本身变动的影响。同时，也要在游戏之外，结合智能平台，开发其他类型的娱乐产品。但中国手机游戏公司大多在产品上仍很难与欧美品牌一较高下。“愤怒的小鸟”的成功在中国可以复制吗？这或许是中国动漫及游戏产业需要思考的问题之一。

综上所述，以上说法与其他任何评论一样，都只是一个企业一定阶段发展的结果，而不是其发展和获得成功的原因。因此，上述“三说”只能算是各家的“特点”。但是部分公司的成功经验不仅对那些正在从事网络游戏开发的业者有着启示，对那些从事其他行业的创业者同样有着不小的意义。

游戏是个创意产业，吸引创业者的主要原因是这个行业永远有成功机会。一款游戏不成功，下一款游戏也有可能成功，美国硅谷每几年都会出现巨型厂商。在这片广阔的蓝海中，每家企业都有机会。

【编辑：网络】