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恺英王悦:手游更像端游 网页游戏仍有潜力

2013-02-21 15:00:42作者:gamelook 手机订阅 我要评论()
导读: 如果各位还有印象,之前有对上海地区游戏公司员工数做了个有趣的统计,这张表格确实能反映出上海团队这几年的变化,其中有几家公司的成长的规模让人惊叹,比如我们今天专访的恺英网络CEO王悦,他的公司从社交起步、转入页游领域后快速崛起,让人印象深刻,王悦作为恺英的船长和舵手,这5年每一次的

如果各位还有印象,之前有对上海地区游戏公司员工数做了个有趣的统计,这张表格确实能反映出上海团队这几年的变化,其中有几家公司的成长的规模让人惊叹,比如我们今天专访的恺英网络CEO王悦,他的公司从社交起步、转入页游领域后快速崛起,让人印象深刻,王悦作为恺英的船长和舵手,这5年每一次的决策都成功了,这在很多公司不适应行业转型的大环境之中难能可贵。

2013年,有一个新战场需要去争夺,那就是正快速规模化产出收入的移动游戏!恺英CEO王悦表示,将采用新产品创新、产品移植2步走策略进入这个新兴市场,对于手游产品,其表示需要进行全新的思维,甚至说大胆的砍掉一些功能,手游要想取得成功,游戏是否简单,产品用户体验就显得非常重要。

以下是专访实录:

恺英这几年来的发展速度让行业惊叹,从社交游戏起步到页游、目前又进入手游,恺英的给行业的印象就是换挡速度很快、且每次都卡到位,这个过程经历哪些不安的事情,是如何思考的?

王悦:回顾这几年恺英的发展过程,应该可以说用一句话来表述清楚,恺英在适当的时机抓住了机会。从最早的楼一幢,到页游蜀山传奇,其实就是我们在适当时机推出了满足市场需求,满足了符合那段时机用户需求的产品;目前我们进入手游也是这样,认为这样的时机已经到了,所以就更不应该放手,一旦慢了就会落后于其他公司,后面得赤脚追着赶了。

其实每个公司都有不安的时候以及不安的事情发生,作为创业型公司公司刚起步的时候是最不安,比如每天可能因为收入不好发不了员工工资,对不起和自己一起加班熬夜的兄弟们;办公场地要交租的时候;没有好的人才不愿意加入等等,或许感觉非常相似。

网页游戏目前的发展状态已进入了平稳期,您如何评价未来趋势?整个市场还能增长多少?兴奋点在哪里?

王悦:未来页游还有更大的盈利空间,今年大约还有50%增长空间,只要用户需求在这里,页游还是一直可以带来盈利收益。手游市场还刚起步,空间不好说感觉机会很大,有一点是肯定的中国人多,人手一台手机设备就可见一般,最后就看能抓住多少,所以我们今年将加大无线这块的投入;

手游其实目前大家还处于探索阶段,目前在尝试着做,因为刚起步,都在学习实践总结,但还没理出一套系统的东西来。除了一些跑得快的公司,做出了一些成绩,不一定说后面的产品也能成功,所以还是有机会的。手游目前这个情况挺刺激的,机会也大,做成功了,那就算是比较兴奋的事情了。

现在行业都认为页游跟手游都类似,就是玩流量。您如何理解手游跟页游的不同之处?页游成功要抓哪几个点?手游又是哪几个关键点?

王悦:手游跟页游其实还是有很大的区别,首先手游客户端更像端游,所有的手机设备首先必须安装这样一个客户端,而页游符合随点即玩的状态,符合无端化游戏,解决了一个游戏门槛;其次体验上更有很大区别,页游的游戏体验与传统PC游戏相同,基本以PC鼠标操作为主,反而手游体验完全与PC端游以及页游不同,更需要符合手机体验;这点需要纠正下,手游这块不能简单笼统的来说,还需要详细全面的来看;

页游成功当然缺少不了好的产品,其次需要一个或几个更好的页游平台,例如腾讯开放平台,或者其他知名的页游平台,如果自身有比较好的平台那就更如虎添翼了,比如我们目前自己正在运营的XY.COM国内平台,以及KINGNET.COM海外平台;接着说下手游,手游目前看来比较复杂,他的游戏门槛像端游,但是产品体验与端游,页游又非常不同,页游上的游戏未必都能适合手游,使游戏简单化,同时需要花多时间去解决产品体验的问题;产品体验做好了,自然就有了市场,所以手游要想取得成功,游戏是否简单,产品用户体验就显得非常重要了。

恺英进入移动游戏市场今年的计划是怎样的?2013年行业都认为是火拼之年,会有很多创业公司、产品死去,在这样产品井喷的时刻,您认为怎样的公司才能脱颖而出?恺英的核心竞争力是什么?

王悦:简单说就是新产品创新,产品移植2步走。先以新产品创新,自主研发为主,后期会把一些社交游戏,页游产品内容不错,在市场表现比较好,具有一定营收能力的游戏移植过来。

2013年整个移动手游这块竞争比往年更加激烈,很多页游公司都陆续进来,据了解整个2013全年新手游这里指手机网游,将超过100款游戏发布,其中不乏一些品质优良的产品;但不管如何要脱颖而出,拼的还是产品本身具有竞争力,可玩性,体验要好;另外一个也是需要注意就是产品包装能力,其实就是市场以及渠道能力,他是帮产品推向市场推向用户的关键,所以两者不可缺其一;

关于恺英的核心竞争力,其实刚才也说过了,也就是产品竞争力,为何恺英能够这么几年生存下来,目前进入平稳阶段,靠的还是产品创新以及相对应的研发能力;还有就是恺英为好的人才提供了一个比较好的工作环境,对人才非常看重,顺便在这里打个广告,希望更多人才加入我们恺英,一起把恺英做大。

恺英即将推出的《北欧》,《蜀山传奇》目前表现如何?之后计划如何推出这2款游戏?有什么发现值得分享?

王悦:《北欧传奇》暂定名,目前进行了版本第一次封测,积累了一些用户反馈,目前正在减少一些常见问题的出现,解决一些用户体验上的不足,接着将会有一次大的版本更新;总体上还不错,用户对这款RPG类游戏期待度也很高,通过一些反馈收集,经常有玩家在了解游戏什么时候正式公测类似的问题。

《蜀山传奇》也进行了一次小规模封测,产品内容以及玩法方面经过页游验证没太多问题,会比北欧更顺利一些,目前阶段还是在不停得改手机体验,会对原有页游一些体验进行摒弃,看起来就是一款新的手机网游,体验做得更顺滑;这2游戏预计都会先以IOS版本形式发布到APPSTORE上,争取能获得不错的效果,不辜负恺英辛苦加班的兄弟们,同时对得起给恺英提供不同关心的朋友们,紧接着就会推出安卓版本满足更广泛的玩家,让更多玩家一起来玩恺英游戏;测试过程中,其实还是有一些值得分享给大家。

《北欧传奇》这款游戏主要是自主研发加创新玩法,之前也没什么可借鉴,所以在测试过程中对玩法是否得到第一批封测用户认可是比较重要,紧接着就是数值这块需要调整,最后还是对手机上的体验做一些细节调整,客户端优化等;其实我们在测试中发现,有一些还是需要进行全新的思维,甚至说大胆的砍掉一些不必要的二次确认的过程,让用户减少手机操作次数是非常有必要的,甚至可以提高你的付费转化率。

现在有多家页游起家的游戏公司在筹备上市,恺英是否也有这样的计划?

王悦:恺英创业已经快5年了,作为一家能够在激烈市场中生存下来的游戏公司属于非常幸运的,而且作为一家以社交游戏起步的游戏公司更不容易,所以我们会更加会看重公司的成长,所以上市之路是所有怀揣远大梦想的公司的必经之路,当然我们一直时刻准备着。

【编辑:gamelook】

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